Il est le département le plus stressant au Ceren Ofset. La sensibilité de la clientèle est pris en compte pour organiser les processus comme la planification des délais de livraison, le contrôle de conception et de préparation, les confirmations de prix, commandes d'approvisionnement, la planification de la file d'attente, les contrôles de tous les processus, les préparations des formes ordres d'emploi et confirmations et sont tous fait dans ce département . Nos membres de l'équipe du département de planification parviennent à donner le meilleur service à nos clients en travaillant parfois à bout de souffle, et ils coordonnent tous les departement a travailler de manière efficace. De Grandes attentions et des efforts ont été consacrés à cette obligation et il est au cœur de notre activité que nous essayons en permanence de développer.

Chaque boîte a un coût de production dans le temps et ce coût est caché dans les détails. Les risques sont également calculés pour donner le temps total de production et nous essayons de donner le meilleur calendrier exact a nos clients sans aucune erreur pour la livraison. Nous tenons à remercier spécialement  notre équipe et à notre directeur de la planification M. Sedat Avsar, et notre directeur de production M. Saban Sulu, pour leurs précieux efforts expérimentés qui nous aident depuis le jour où nous sommes en place.

Sur le stade de la planification, il est parfois presque impossible de travailler avec un système sans erreur s et nous enregistrons toutes les fautes au sein de notre système de gestion de contrôle de la qualité et étudions des solutions possibles.

Nous sommes une famille avec tous nos clients qui sont dans une course a secondes d'intervalles de temps. Nous ciblons de donner le meilleur service et de notre génie de planification a un mode d'amélioration continue nous aidant a nous developper et a rester au meilleur niveau.